2006年5月7日

昨天是特別的子，網站和網誌的點擊率分別突破了三萬及二萬
人次（兩個counter採用的計算方法不同），很是高興。回想開站
以來，每天都花一至兩小時寫東西和設計版面，現在已經成為
習慣，沒有網友的支持，是很難這樣長期支持下去的。

2006年5月16日

今天是文革四十周年。一般認為文化大革命是在1966年5月16日
中共政治局擴大會議通過《中國共產黨中央委員會通知》（後稱
《五．一六通知》）開始的，故以五．一六來作文革爆發的周年
日亦無不可。

在此後十年，中國基本上陷入了無政府狀態。毛澤東以階級鬥爭
為名，奪權為實，帶頭把當時務實的國家主席劉少奇打倒，以期
繼續推行其空想的共產主義和個人祟拜。自此全民效法四人幫進
行奪權運動，把當權者掀下來批鬥，於是當權變成走資，領導頓
成人民公敵。一大批頭腦簡單的年輕人被毛澤東鼓動加入紅衛
兵，大搞抄家、批鬥、破四舊，甚至演變成紅衛兵派系間的武
鬥；最後所有學者均捲入無止境的批鬥，被關進牛棚，有些不
堪屈辱而自殺，忍辱偷生者則留下永不磨滅的烙印。在抄家及
破四舊過程中，大量珍貴的典籍和文化遺產被破壞。全民倒退
至蠻荒時代般的赤裸殺戮，數千年文明外衣被一下撕掉，人性
最醜惡一面暴露人前。

這個混亂局面在毛澤東縱容下持續到六八年，到他發覺到情況
失控後已有上千萬人死亡，比在他老人家搞的大躍進中死去的
人數不惶多讓。這個運動的唯一貢獻，大概是把中國的人口增
長減慢，不過整個社會要付出的代價實在太大。之後毛澤東把
工人帶入學校壓止學生武鬥（所謂「工宣隊」治校），而把幹
部和知青趕到農村，以接受「貧下中農再教育」，至此全國不
務正業，生產及經濟幾乎全面停頓。中國就在二戰復原後的高
增長期中再次停下十年白白讓別國超越，要到八十年代才再邁
步追趕。

毋忘五．一六，就是要記住這段歷史的慘痛教訓，不要再搞個
人祟拜和盲目信任領導人，也要在追求經濟增長之餘，也追求
建立精神文明。可惜的是中共到現在仍不敢正式為文革蓋棺論
定，連老同志赫魯曉夫也比不上。毛澤東當然要為文革付上全
責，事實上他一生所建的功絕不夠補其過之萬一。是時候把他
和斯大林一樣對待了，過不了這一關，中國人永遠不能真誠面
對歷史，也愧對在文革中枉死的千萬同胞。

2006年5月23日

《兩生花》的DVD終於寄到。自從個多星期前在網上得知此套
經典電影終於出版了DVD後，二話不說便訂回來，連郵資只是
二百多港元。真要感謝網上購物，可以足不出戶兼在十分鐘內
便完成了整個程序。

《兩生花》，原名《The Double Life of Veronique》是波蘭藉導
演奇斯洛夫斯基的後期作品，於一九九一年完成。九二年在香
港公映時，我從《年青人週報》中得知這套電影，不過當時沒
有去電影院看，怕太悶看不懂，卻買了同是大獲好評的原聲大
碟。聽了又聽之後，被碟內的音樂打動，可惜其時電影已落畫。

直到九四年我才有機會租來LD一看。我不是影痴，甚至連影
迷都算不上，一生人到現在為止只喜歡三部電影，一部是《兩
生花》，另一部也是奇氏導演的《藍》，最後是王家衛的《阿
飛正傳》。

《兩生花》的故事很簡單，兩個名字、相貌相似的女孩，分別
在波蘭及法國出生及成長，有著類似但軌跡不一樣的命運，而
兩人不同的性格最後導致她們迥異的人生抉擇。此片吸引人
的是它的電影語言，奇氏要表達的都反映在鏡頭、色調、以
及細節之上，配合Zbigniew Preisner絕美的音樂，每一個鏡頭
都極具感染力。此外一人分飾兩角的Irene Jacob也是這套完美
電影的重要一環，她那種令人驚艷的氣質和無懈可擊的演繹，
成為我心目中歐洲美女的典範。

此後的十年，我一直在找此片的DVD。兩年前有網友說在信
和有售，我一放工便跑去買了，不過那是用LD轉錄的「老翻」
版，畫質差不用說，在我的影碟機播放時還不斷跳線（拿去
換時放在店家的「步步高」又沒有問題）。去年寫《生命中
最重要的十張唱片》一文時，我說此片沒有出版DVD，是生
命中的一個遺憾。

感謝MK2，把這套電影化成DVD，讓我的生命少了一個遺憾。

[P.S.此碟的Disc 2有一段Irene Jacob的訪問，四十歲的她難敵歲
月的摧殘，已是蒼老了不少，可是美人的輪廓仍在，回看自
己，也是好不到那裡......]

2006年5月30日

職場苦樂 - 引言

見到不少「網中人」在blog中談其專業，但當中卻很少發現
有工程師在內，大概我這個專業裡喜歡舞文弄墨者只屬少
數。不要緊，就讓我來帶頭吧。由今天起，這裡會有新專
題「職場苦樂」，談的主要是工程行業裡的瑣事，希望大家
對我們這班「地盤佬」多點認識。

工程師只是這個行業的統稱，若是要細分的話，還可以分
成很多類別。香 港工程師學會 現時就有十八個類別，但
其實尚不足以描劃這個界別的廣闊範疇。我是諗土木及結
構工程的，畢業後同學會選擇／被指派到結構、土力、交
通、渠務、橋樑、道路、水務等不同類別的項目發展，又
或是像我那樣加入業主機構專注項目管理。

除了各類專業外，我們也會各自選擇到政府／業主機構、
顧問公司又或是到承建商中工作。簡單來說，業主機構的
工程師主要負責項目管理，在顧問公司工作的則以設計、
提供技術服務或監管施工為主，而在承建商裡的當然是專
注施工，亦是最辛苦，最少人主動擔任的工種。

要正式成為工程師，我們要經歷一段四至六年的在職訓
練，當中一定要涉及設計（最少半年）及在工地實習（最
少一年）的環節，亦要明白工程專業的社會責任及專業操
守。完成訓練後要參加專業評核，考核範圍包括簡報技
巧，口試及文章書寫等。每年評核試的合格率只有一半左
右，非常嚴格，不比教師的基準試輕鬆。之後我還會就這
場評核試的種種再寫一寫。

工程師一般較少著重外觀，大部份都是休閒恤加斜布褲，
在辦工室上班的可能會結上領帶，夏天穿西服的絕無僅
有。也難怪我們，長期在工地工作，環境差不用說，夏天
在陽光下站一會已是汗流浹背，衣服根本不可能講究；貴
一點的恤衫給泥巴濺上或被鐵釘勾破要報銷的話，是很痛
心的一件事。我自己也是近年不用再長駐工地，才敢穿
貴價一點的恤衫西服。所以工程師的專業形象比醫生、律
師、會計師等差，自我感覺亦不好；要提昇專業形象，可
能還是要從衣妝開始。

土木工程由於涉及龐大的金額，每當有大型基建工程
（例如十多年前的新機場計劃）開展時，對人員的需求
很大，但如近年建築及大型基建均陷入低潮時，就有很多
人失業。由於訓練一個合資格的工程師需時，在大學報
讀時根本不可能預計將來就業的情況，亦因而引申出很
多錯配的問題。以後我也會再詳細談一下這問題。